入社3年目、初の転職。経験を活かすための5つの指標

「石の上にも三年」という言葉もあるけれど、本当にこのままでいいのだろうか？
入社3年目は、多くの社会人がキャリアについて深く考える転換期です。新卒の「ポテンシャル採用」とは異なり、ここからは「経験者」としての市場価値が問われます。
あなたの3年間の経験を武器に変え、成功する転職を実現するための「5つの指標」をご紹介します。

指標1：「できること」の言語化 – 業務経験をスキルに変換する力

3年間の業務を通じて、あなたは多くのことを経験してきたはずです。しかし、それを他者に伝わる「スキル」として説明できなければ、価値は半減してしまいます。重要なのは、経験を具体的なスキルに言語化することです。

• 「〇〇の業務を担当しました」ではなく、「〇〇という課題に対し、△△のツールを用いてデータを分析し、□□を15%改善しました」のように、S.T.A.R.メソッド（Situation, Task, Action, Result）を意識して、成果を数字で示しましょう。
• 自分が当たり前だと思っている業務プロセスも、他社にとっては価値のあるノウハウかもしれません。業務の棚卸しを徹底的に行いましょう。

指標2：市場価値の客観的把握 – 自分の「値段」を知る力

今の会社での評価が、必ずしも市場全体の評価と一致するとは限りません。自分のスキルや経験が、転職市場でどれくらいの価値を持つのかを客観的に把握することが、適切な企業選びの第一歩です。

• 転職サイトで類似職種を検索し、求められるスキルや年収レンジを確認しましょう。
• 転職エージェントに相談し、プロの視点から自分の市場価値についてフィードバックをもらうのも非常に有効です。第三者の客観的な意見は、自分の立ち位置を正確に知る上で欠かせません。

指標3：キャリアの「軸」の明確化 – 「なぜ転職するのか」に答える力

「今の会社が嫌だから」というネガティブな理由だけでは、良い転職はできません。自分がキャリアにおいて何を大切にしたいのか、「キャリアの軸」を明確にすることが、次のステージで後悔しないための重要な指標となります。

• Will（やりたいこと）：将来どんな仕事、役割を担いたいか？
• Can（できること）：これまでの経験で培ったスキルや強みは何か？
• Must（すべきこと・価値観）：働く上で譲れない条件（勤務地、働き方、企業文化など）は何か？
• この3つの円が重なる部分が、あなたの目指すべき方向性です。

指標4：経験の再現性と応用力 – 「どこでも通用する力」を示す力

採用担当者が知りたいのは、「あなたが前の会社で何をしたか」だけではありません。「その経験を、うちの会社でどう活かしてくれるのか」です。あなたの持つスキルが、特定の環境でしか通用しないものではなく、再現性・応用性のある「ポータブルスキル」であることをアピールする必要があります。

• 例えば、「前職の独自システムを使いこなせます」ではなく、「新しいシステムやツールに対しても、仕様を理解し早期にキャッチアップできる学習能力があります」といった形で、より汎用的な能力として伝えましょう。

指標5：3年後、5年後の自分を語れるか – 未来へのビジョンを描く力

入社3年目の転職は、単なる環境の変化ではなく、キャリアプランの再設計です。面接では「この会社で何を実現したいか」「数年後、どのような人材になっていたいか」を問われることが多くなります。

• 漠然とした憧れではなく、応募先企業の事業内容やビジョンを踏まえた上で、自分の成長と企業の成長をリンクさせた具体的なキャリアプランを語れるように準備しましょう。これができると、採用担当者に「長期的に活躍してくれそうだ」という安心感を与えられます。